【纯水设备www.xqccs.com】自今年年初以来，由于融资环境的恶化，大量的环保企业已经无法生存和负担不起，环保行业的许多龙头企业也纷纷涌入。对于许多环保企业来说，今年和明年将是行业的拐点，也是企业如何发展的战略选择。站在十字路口上，环保行业的人们需要反思行业属性与企业性质的兼容性，激烈的行业竞争的根源以及企业未来的发展方向。未来，政府作为需求方仍然是国有企业的关键发展方向，民营企业更适合成为生态企业。

购买力平价的扩张周期基本上结束了工业纯水设备

    一系列政策基本形成了PPP项目各环节的闭环监管

    在“去杠杆化”的金融政策环境下，环保企业面临融资周期长、成本高的难题。例如，在债券融资方面，东方花园从10亿元的发行中筹集到的资金只有5000万元;在股权融资方面,只有jinmo技术(600万元)和《环境保护(合7.8亿元人民币)完成了上半年非公营融资,而剩下的10多家公司计划还没有完成发行,规模约为200亿元。在股权质押融资方面，数十家上市环保企业的持股比例超过5%，超过80%，有的甚至达到100%。纯水设备

    除了融资困难,环保企业债务违约事件不时发生,如“16环保债务”盛湖环保、凯迪的“11凯迪MTN1”生态未能如期支付,和大约6.3亿名环保盛运集团未能偿还的债务。还有许多环境的公司债券的违约风险。工业纯水设备

    从PPP项目来看，作为环保企业订单的主要来源，自2017年以来财政部和发改委的规范性政策一直是PPP的主要参与者。当地政府、财政部2017年4月,5月和今年2月公布的规范地方政府债务融资的行为进一步通知,坚决制止地方政府购买服务的名称非法融资注意和2018年地方政府债务管理的通知,规范地方政府债务融资的融资和违法违规行为。在社会资本方面，国资委下发通知，严格限制中央企业盲目参与PPP项目。在金融机构方面，财政部全面规范了金融机构对地方政府和国有企业的投融资行为。在PPP项目方面,财政部做出了更严格的规定PPP项目的适用条件和程序,统一标准的仓储新项目,开展集中清理仓库项目已经到位,并积极推动建立有效的项目支付机制。至此，PPP项目基本形成了各个流程的闭环监管。2015年以来，PPP项目得到广泛推广，三年的扩张周期基本结束。

    水环境治理如何经历“伪成熟期”?本文指出，“环境管理企业的内在价值普遍令人担忧”，而环境保护企业的“绩效不佳”主要表现在业务的同质化和对本质的漠视。

    在国内工作普遍堪忧、融资环境恶化、PPP常态上升三大因素的共同作用下，环保产业与“积极宏观政策和艰难微观进步”的发展相混淆。对于许多环保企业来说，今年和明年将是行业的拐点，也是企业如何发展的战略选择。站在十字路口，我们需要反思行业属性与企业性质的兼容性，激烈的行业竞争的根源，企业未来的发展方向。理解这三个问题，对环境企业选择发展方向比寻求政策支持更有帮助。纯水设备

    环保产业的大部分子行业属于公用事业类，从目前的实践来看，更适合国有企业的发展。以水和垃圾焚烧为例。根据2017年E20家水务企业和固废(垃圾焚烧)企业评选结果，在水务规模前30名企业中，国有企业24家(第一大股东为国有企业，下同)，民营企业4家，外资企业2家。前20名企业中，国有企业14家，民营企业6家。另一方面，在互联网、移动互联网、环保装备制造等行业知名企业中，国有企业较少。纯水设备

    这就是产业属性与企业属性的兼容性问题。今年以来，陷入困境的环保企业大多是民营企业。国有企业虽然受到影响，但主要体现在项目增量开发水平上。

    这个行业本身没有好坏之分。无论是国有企业还是民营企业，都需要考虑哪种种子适合种植，在不同行业的土壤中会产生什么样的果实。在公用事业方面，国有企业更依赖政府需求生存，而民营企业在污染者支付的工业需求和公众需求上有更大的增长空间。

    过去几年，“低价中标”、“竞争激烈”、“野蛮人”成为环保项目的代名词。反思这一现象的根源，是由两方面原因导致的：一是已经识别出来的环保行业机会大多进入壁垒低，企业的产品、服务、标准和模式难以形成差异化；二是终端需求——政府购买服务的方式基本相同，转换成本低，并且议价能力强。

    那么，环保产业何时才能走出恶性竞争的阶段？笔者认为需要具备两方面的因素：一是环保行业被识别出更多深层次的市场机会，企业具备了实现差异化的途径，并且真正加大了研发投入和模式创新；二是需求端从以政府为主，转向以工业领域、社会大众为主，需求实现了多样性。工业纯水设备

    生态型企业是出路

    采取“强连接”的方式，形成生态网状的竞争优势

    由于环保企业的内部环境不同，因此未来出路难以以偏概全。通过上述分析基本可以得出如下两个结论：

    第一，以政府需求为主的市场结构呈现倒三角形。倒三角形最上层是数量众多且以民营企业为主的设备制造、药剂生产等上游环节；中间层是数量中等，也以民营企业为主的设备集成、技术解决方案、工程实施等中游环节；最底层是数量最少以国有企业为主、从事投资和运营业务的下游环节。这一倒三角市场结构的支点是政府环境治理需求，这样的市场结构往往经不起“风吹草动”。只有政府需求端变宽一点，比如出现深度处理需求，才能促使企业形成差异化格局，衍生出不同发展路径。

    第二，以工业领域、社会大众为需求端的市场结构将呈现哑铃形。哑铃的两端分别是广泛的需求和多样化的供给。供给侧能够吸纳足够多的模式创新和技术创新的公司。能将两端很好连接在一起的只有生态型企业。纯水设备

    生态型企业区别于当前一些环保公司提出的“弱连接”——双方或多方合作获取环保项目，而是采取“强连接”的方式，形成生态网状的竞争优势。借鉴国内阿里、腾讯等互联网企业的发展经验，民营企业更适合成为这类型的企业。工业纯水设备

    当前，以政府需求为主环保市场的发展环境必将导致环保企业新一轮兼并重组的整合大潮，马太效应进一步显现。而在工业需求侧和以垃圾分类回收等为代表的公众需求市场，一些民营企业有可能控制废弃物产生的源头。作者系环保行业研究人员更多环保及纯水处理设备资讯请关注皙全苏州纯水设备网。